| Ementa: |
Estratégia, conceitos e aplicações. Estratégias corporativas, de unidade de negócios efuncionais. Vantagem competitiva. Formulação de estratégia: modos empreendedor,adaptativo, racional e emergente. Ambiente e comportamento estratégico. Governançacorporativa e Teoria da Agência: conselho administrativo diretoria Teoria de Stakeholders responsabilidade social e ética empresarial. Planejamento estratégico. Missão, visão e valores. Diagnóstico interno: recursos, capacidades, competências cultura e clima organizacional cadeia de valor. Diagnóstico externo: ambiente variáveis macro-ambientais modelos de avaliação do ambiente. Cenários. Implementação da estratégia: estratégia como prática balance-scored card e mapas estratégicos. Teoria de custos de transação e o dilema comprar/fazer. Redes: cooperação e confiança. |
