Universidade de Brasília Brasília, 01 de Julho de 2025

Resumo do Componente Curricular

Dados Gerais do Componente Curricular
Tipo do Componente Curricular: MÓDULO
Unidade Responsável: PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS - PPGCONT (11.01.01.02.02.01)
Curso: GOVERNANÇA PÚBLICA DE SISTEMAS E SERVIÇOS DE SAÚDE/PPGCont - EAD
Código: PPG0061
Nome: GOVERNANÇA, SAÚDE E SOCIEDADE
Carga Horária Prática: 0 h.
Carga Horária de Ead: 0 h.
Carga Horária Total: 60 h.
Pré-Requisitos:
Co-Requisitos:
Equivalências:
Excluir da Avaliação Institucional: Não
Matriculável On-Line: Sim
Horário Flexível da Turma: Sim
Horário Flexível do Docente: Não
Obrigatoriedade de Nota Final: Sim
Pode Criar Turma Sem Solicitação: Não
Necessita de Orientador: Não
Exige Horário: Sim
Permite CH Compartilhada: Não
Quantidade de Avaliações:
Ementa: Ementa da disciplina 2 : Papel do Estado enquanto provedor de bens e serviços para a sociedade. Contexto em que operam as organizações públicas na política pública de saúde. Controle social emSaúde. Governança pública na política de saúde. Governança aplicada às organizações do setor público.
Conteúdo Programático:
Método de ensino-aprendizagem:
Bibliografia: Referência teórica básica: • BRAND, F. C. Elementos de governança de redes interorganizacionais: uma revisão teórica. Revista Contabilidade, Ciência da Gestão e Finanças, v. 2, n. 1, p. 91–107, 2013. • CARRION, R. M.; COSTA, P. A. Governança Democrática, Participação e Solidariedade: Entre a Retórica e a Práxis. Espacio Abierto, Maracaibo, v. 19, n. 4, p. 621-640, 2010. • FADEL, C. B. et al. Administração pública: o pacto pela saúde como uma nova estratégia de racionalização das ações e serviços em saúde no Brasil. Revista de Administração Pública. Rio Janeiro, v.43, n.2, p. 445-456, Mar./Abr. 2009. • FIRMINO, Sandra. Os Novos Arranjos Institucionais na Governança Pública: O Caso das Parcerias Público-Privadas. Estudo comparativo entre o Sul e o Norte da Europa. Disponível em: http://revista.aps.pt/?cad=REV4dc1582d76418&tipo=TAR4b223cfff053b&art=ART4d c40f3ee8b26. Acesso em: 05 mar. 2013. • HENTTONEN, K.; LAHIKAINEN, K.; JAUHIAINEN, T. Governance mechanisms in multi-party non-profit collaboration. Public Organization Review, p. 1–16, 2014. • KISSLER L.; HEIDEMANN F. G. Governança pública: novo modelo regulatório para as relações entre Estado, mercado e sociedade? RAP, Rio de Janeiro, v. 40, n. 3, p. 479-499 maio/jun.2006 • MAJORE, Giandomenico. Do Estado Positivo ao Estado Regulador: Causas e conseqüências da mudança no modo de governança. Tradução de Paulo Todescan L. Mattos In: Regulação Econômica e Democracia: o Debate Europeu (Coord.: Paulo Todescan L. Mattos). São Paulo, 2006. Disponível em: http://academico.direitorio.fgv.br/ccmw/images/0/08/Majone.pdf Acesso em: 5 mar. 2013. • PETERS, B. G. Review: Understanding Governance: Policy Networks, Governance, Reflexivity and Accountability by R. W. Rhodes. Public Administration 76: 408-509. 1998. • Santos E. A. V. (2011)O confronto entre planejamento governamental e o PPA. In CARDOSO JR, J. C. A. (organizador). Reinvenção do Planejamento Governamental no Brasil. Volume 4. Brasília. IPEA.

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