Universidade de Brasília Brasília, 14 de Novembro de 2024

Resumo do Componente Curricular

Dados Gerais do Componente Curricular
Tipo do Componente Curricular: DISCIPLINA
Unidade Responsável: PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA (PROFISSIONAL) (11.01.01.02.20)
Código: PPGECOP3224
Nome: GESTÃO DA INOVAÇÃO
Carga Horária Teórica: 30 h.
Carga Horária Prática: 0 h.
Carga Horária Total: 30 h.
Pré-Requisitos:
Co-Requisitos:
Equivalências:
Excluir da Avaliação Institucional: Não
Matriculável On-Line: Sim
Horário Flexível da Turma: Sim
Horário Flexível do Docente: Sim
Obrigatoriedade de Nota Final: Sim
Pode Criar Turma Sem Solicitação: Sim
Necessita de Orientador: Não
Exige Horário: Sim
Permite CH Compartilhada: Não
Permite Múltiplas Aprovações: Não
Quantidade de Avaliações: 1
Ementa: O processo e o papel da inovação. Tipos e níveis de inovação. Papel da gestão tecnológica e da inovação na estratégia. Inovação no contexto de organizações em economias emergentes. Implementação da Inovação. Adoção de inovação. Cooperação externa para inovação. Gestão de fontes para a construção de capacidades tecnológicas. Organização inovadora e recursos. Capacidade de inovação e performance. Tópicos Especiais em Gestão da Inovação. Gestão da propriedade intelectual. Inovação tecnológica e meio ambiente. Globalização da inovação.
Referências: • Bibliografia básica: AMABILE, T M Creativity and Innovation in Organizations, 1996. Disponível em: http://mis.postech.ac.kr/class/MEIE780_AdvMIS/2012%20paper/Part1%20(Pa ck1)/02_sources%20of%20innovation/1)%20Creativity%20and%20Innovation %20in%20Organizations.pdf. CHESBROUGH, H.W. The Era of Open Innovation. MIT Sloan Management Review, vol. 44 (3), pp. 35-41, Spring 2003 MARKIDES, C. "Strategic innovation." Sloan Management Review, 38(3), (1997): 9-23. MAZZUCATO, Mariana; PENNA, Caetano C. R. The Brazilian Innovation System: A Mission-Oriented Policy Proposal. Sumário Executivo. Avaliação de Programas em CT&I. Apoio ao Programa Nacional de Ciência (Plataformas de conhecimento). Brasília: Centro de Gestão e Estudos Estratégicos, 2016. TIDD, J.; BESSANT, J.; PAVITT, K. GESTÃO DA INOVAÇÃO. TRADUÇÃO DA 3ª EDIÇÃO. PORTO ALEGRE, BOOKMAN, 2008 Bibliografia complementar: BRAZ, J ; ZILBER, S N Uso do Modelo de Adoção de Inovação para Análise do Uso de Redes Sociais Virtuais por Empresas Brasileiras, ALTEC 2013 ANAIS. BRITO,E P Z; BRITO, L A L; e Morganti, F (2009) INOVAÇÃO E O DESEMPENHO EMPRESARIAL: LUCRO OU CRESCIMENTO? RAEeletrônica, v. 8, n. 1, Art. 6, jan./jun. BUENO, B; BALESTRIN, A INOVAÇÃO COLABORATIVA: UMA ABORDAGEM ABERTA NO DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS. INOVAÇÃO COLABORATIVA: UMA ABORDAGEM ABERTA NO DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS. RAE: Revista de Administração de Empresas. set/out2012, Vol. 52 Issue 5, p517-530. 14p. CHRISTENSEN, C M The Innovator’s Dilemma. (1997) Disponível em : https://archive.org/stream/TheInnovatorDilemma/PRUEBAS#page/n33/mode/2 up. COSTA, A.B. O desenvolvimento econômico na visão de Joseph Schumpeter. Cadernos IHU Idéias, UNISINOS, ano 4, nº 47, 2006 ETZKOWITZ, Henry; LEYDESDORFF, Loet. The dynamics of innovation: from national systems and ‘‘Mode 2’’ to a triple helix of university–industry– government relations. Research Policy 29 (2000). Feldens, M. A.; Maccari, E. A.; Garcez, M. P. (2012) BARREIRAS PARA A INOVAÇÃO EM PRODUTOS NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DE TECNOLOGIA NO BRASIL BRAZILIAN BUSINESS REVIEW, (3), P. 1-24. 9- Huizingh, E K R E Open innovation: State of the art and future perspectives, Technovation, 31 (1) , p 2-9, 2011. MARTINEZ, M G; WALTON, B The wisdom of crowds: The potential of online communities as a tool for data analysis, Technovation, 34 (4). pp. 203-214. O'CONNOR, G., AND M. RICE. "Opportunity recognition and breakthrough innovation in large established firms." California Management Review 43(2), (2001): pp. 95-116. OCDE. MANUAL DE OSLO. PARIS, EUROSTAT, 3ª EDIÇÃO, 2005. TRADUZIDO PELA FINEP 14-TEECE, D J . Profiting from technological innovation: Implications for integration, collaboration, licensing and public policy, Research Policy, 15 (6), p.285-305, 1986.
Currículos
Código Ano.Período de Implementação Matriz Curricular Obrigatória Período Ativo
1783/1 2020.2 ECONOMIA/PPGECOP - Mestrado - Presencial Não 0 Sim

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