| Ementa: |
"A disciplina tem a missão de apresentar histórico, situação atual e tendências da área de Planejamento e Gestão em Saúde, com destaque para o enfoque situacional de Carlos Matus (PES, MAPP) e para as contribuições teórico-metodológicas de quatro ""correntes/escolas"" do Planejamento/Gestão em Saúde identificadas no Brasil: a Gestão Estratégica do LAPA/Unicamp o Planejamento Estratégico Comunicativo, representado por núcleo da ENSP/Fiocruz a corrente da Vigilância em Saúde do grupo do ISC/UFBA e a escola de Ação Programática em Saúde, representada pela produção da Faculdade de Medicina/USP. Para o desenvolvimento do Trabalho Final da disciplina, os alunos deverão aplicar especialmente a metodologia proposta pelo PlanejaSUS. A disciplina pretende contribuir para o desenvolvimento de competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) comunicativas na área de negociação e construção do consenso." |
| Referências: |
1. BRASIL/MS. SISTEMA DE PLANEJAMENTO DO SUS: UMA CONSTRUÇÃO COLETIVA.Brasília. MS,2006.2. CAMPOS, GWS e AMARAL, MA.A CLÍNICA AMPLIADA E COMPARTILHADA, A GESTÃO DEMOCRÁTICA E REDES DE ATENÇÃO COMO REFERENCIAIS TEÓRICO-OPERACIONAIS PARA A REFORMA DO HOSPITAL. 12(4): 849-59. Rev. C S Col.,2007.3. SHIMIZU, Helena PEREIRA, Márcio Florentino CARDOSO, Antônio José Costa (Org.). POLÍTICAS, PLANEJAMENTO E GESTÃO PARTICIPATIVA EM SAÚDE.Brasília. [No prelo].UnB, 2011.4. CECÍLIO, Luis Carlos de Oliveira.AUTONOMIA VERSUS CONTROLE DOS TRABALHADORES: A GESTÃO DO PODER NO HOSPITAL. IN: GESTÃO DO SUS: PROBLEMAS, DESAFIOS E AVANÇOS.volume 4, número 2. Rev. CS Col., 1999.5. CECÍLIO, Luis Carlos de Oliveira et al.RJ. O GESTOR MUNICIPAL NA ATUAL ETAPA DE IMPLANTAÇÃO DO SUS: CARACTERÍSTICAS E DESAFIOS.RJ. v. 1, n.2, jul-dez. RECIIS, 2007.6. Habermas, J.TEORÍA DA ACCIÓN COMUNICATIVA.Madrid. Taurus, 1987.7. MATUS, Carlos. POLÍTICA, PLANEJAMENTO & GOVERNO (Tomos I e II). Brasília. IPEA, 1993.8. MENDES-GONÇALVES, Ricardo Bruno.TECNOLOGIA E ORGANIZAÇÃO SOCIAL DAS PRÁTICAS DE SAÚDE: CARACTERÍSTICAS TECNOLÓGICAS DO PROCESSO DE TRABALHO NA REDE ESTADUAL DE CENTROS DE SAÚDE DE SÃO PAULO.SP. Hucitec/ Abrasco, 1994.9. MERHY, EE.O ATO DE GOVERNAR: AS TENSÕES CONSTITUTIVAS DO AGIR EM SAÚDE COMO DESAFIO PERMANENTE DE ALGUMAS ESTRATÉGIAS.volume 4, número2. Rev. C S Col.,1999.10. URIBE-RIVERA, J. ARTMANN, E. LIMA, L. (Org.). PLANEJAMENTO E GESTÃO EM SAÚDE: PERSPECTIVAS E TENDÊNCIAS.RJ. Vol. 15, num. 5. Abrasco, 2010.11. TESTA, Mário. PENSAR EM SAÚDE. Porto Alegre. ABRASCO, 1992.12. URIBE-RIVERA, Javier. PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO EM SAÚDE: UM ENFOQUE ESTRATÉGICO. SP/RJ.Cortez/Abrasco, 1989.13. VILASBÔAS, Ana Luiza. PRÁTICA DE PLANEJAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICAS DE SAÚDE NO ÂMBITO MUNICIPAL. Tese de Doutorado (capítulos 1 e 2). Salvador. UFBA, 2003.14. MINTZBERG, Henry AHLSTRAND, Bruce AMPEL, Joseph. SAFÁRI DE ESTRATÉGIAS: UM ROTEIRO PELA SELVA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.Porto Alegre.1ª. Bookman, 2000. |
