Universidade de Brasília Brasília, 06 de Julho de 2026

Resumo do Componente Curricular

Dados Gerais do Componente Curricular
Tipo do Componente Curricular: DISCIPLINA
Unidade Responsável: PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM PSICOLOGIA SOCIAL, DO TRABALHO E DAS ORGANIZAÇÕES (PSTO) (11.01.01.20.05.01)
Código: PPGPSTO3679
Nome: CULTURA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL
Carga Horária Teórica: 30 h.
Carga Horária Prática: 30 h.
Carga Horária Total: 60 h.
Pré-Requisitos:
Co-Requisitos:
Equivalências: ( PPGPST6475 )
Excluir da Avaliação Institucional: Não
Matriculável On-Line: Sim
Horário Flexível da Turma: Sim
Horário Flexível do Docente: Sim
Obrigatoriedade de Nota Final: Sim
Pode Criar Turma Sem Solicitação: Sim
Necessita de Orientador: Não
Exige Horário: Sim
Permite CH Compartilhada: Não
Permite Múltiplas Aprovações: Não
Quantidade de Avaliações: 1
Ementa: Cultura e mudança cultural . Políticas organizacionais e mudança. Mudança organizacional . Analise Organizacional , contexto e mudança . Inovação Organizacional e tecnológica.Tipologias da Mudança Organizacional. Classificação das Pesquisas sobre Mudança Organizacional. Características Organizacionais Facilitadoras da Mudança . Dinâmica interna e mudança nas organizações. Redes sociais no trabalho e mudança. O papel do individuo na Mudança . Avaliação da mudança organizacional.
Referências: Amenarkis, AA Buckley, MR & Bedeian, AG. (1999). Organizational change: a review of theory and research in the 1990s. Journal of Management, 25 (3),293-315. Barnett, W. P. e Carrol, Glen, R. (1995). Modeling internal organizational change. Annual Review of Sociology, 21, 217-236. Bruno-Faria, M. F. (2003). Criatividade, mudança e inovaçao organizacional. Em: Lima, S. M. V. (org.). Mudança Organizacional: Teoria e Gestão. São Paulo: Editora FGV, 110-141. Burke, W. & Litwin, G. (1992). A causal model of organizational performance and change. Journal of Management, 18: 523-545.Greenwood, R. e Hinnings, C.R . (1996). Understanding Radical Organizational Change: Bringing Together the Old and the New Institutionalism. Academy of Management Review, 21, 4, 1022-1054. Hage: J. 1. (1999). Organizational innovation and organizational change. Annual Review of Sociology, 25, 597-622. Mintzberg, H. e Westley, (1992). Cycles of organizational change, Strategic Management Journal, 13,39-59.Van de Ven, A Dooley, K. Holmes, M. E. & Poole, M. S. (2004). Organizational Change and Innovation Processes: Theory and Methods for Research. New York: Oxford University Press. Weick, K.E. & Quinn, R.E. (1999). Organizational change and development. Annual Review of Psychology, 50, 361-387. Tsoukas, H. & Chia, R. (2002). On Organizational Becoming: Rethinking Organizational Change, Organization Science, 13 (5),567-599. Greve, H. R. e Taylor, A (2000). Innovations as catalysts for organizational change: Shifts in organizational cognition and search. Administrative Science Quarterly, 2000, 45 (1), 54-84. Damanpou, F. (1991). Organizational innovation: a meta-analysis of effects of determinants and moderators. Academy of Management Journal. 34 (3), 555-590. Gravenhorst, B. K. Werkman, r. A & Boonstra, J. J. (2003). The Change Capacity of Organizations: General Assessment and Five Configurations. Applied Psychology: An International Review,52 (1), 83-105. Huber, G. P. Sutcliffe, K. Miller, C.C. & Glick, W.H. (1993). Understanding and predicting organizational change. In: Huber, G. & Glick, W. H. (eds.). Organizational Change and Redesign. New York: Oxford University Press. Bacharach, S.B. & Lawler, E.J. (1998). Political Alignments in Organizations: Contextualization, Mobilization and Coordination. Em Kramer, RM. e Neale, M.A. (Eds.) Power and Influence in Organizations. London: Sage Publications. Bacharach, S.B., Bamberger, P. & Sonnensthul, W.J. (1996). The organizational transformation process: Micropolitics of Dissonance Reduction and the Alignment of Logics of Action. Administrative Science Quarterly, 41, 477-506. . Isabella, L. A. (1990). Evolving interpretations as a change unfolds: how managers construe key organizational events. Academy of Management Journal, 33 (1), 7-41. Tensaki, R V. & Chesmore, M. C. (2003). Social networks and planned organizational change. The Journal of Applied Behavioral Science, 39 {3), 281-300. Judge, T. A., Thorensen, C. J. Pucik, V. & Welbourne (1999). Managerial coping with organizational change: A dispositional perspective. Journal of Applied Psychology, 84 (1),107-122. McGrath, C. & Krackhardt, D. (2003). Network Conditions for Organizational Change. The Journal of Applied Behavioral Science, 39 (3), 324-336. Heracleous, L. e Barrett, M. (2001). Organizational change as discourse: Communicative actions and deep structures in the context of information technology implementation. Academy 0f Management Journal, 44 (4),755-778. Tsai, W. (2001). Knowledge transfer in intraorganizational networks: effects of network position and absorptive capacity on business unit innovation and performance. Academy of Managemen Journal, 44 (5), 996-1004. Neiva, E. R (2003). Metodologia para avaliação da mudança organizacional. Em: Lima, S. M. V. (org.). Mudança Organizacional: Teoria e Gestiio. São Paulo: Editora FGV, 191-215. Pettigrew, A. (1995). Longitudinal field of research on change: Theory and practice. Em: Huber, G. P. Van de Ven
Histórico de Equivalências
Expressão de Equivalência Ativa Início da Vigência Fim da Vigência
( PPGPST6493 ) ATIVO 01/08/2019
( PPGPST6493 ) INATIVO 01/08/2019 29/09/2022
Currículos
Código Ano.Período de Implementação Matriz Curricular Obrigatória Período Ativo
230/1 2019.1 SAÚDE COLETIVA/PPGSCP - Mestrado - Presencial Não 0 Sim
124/2 2024.2 SAÚDE COLETIVA/PPGSC - Mestrado - Presencial Não 0 Sim
604/2 2024.2 SAÚDE COLETIVA/PPGSC - Doutorado - Presencial Não 0 Sim
2887/1 2014.2 PSICOLOGIA CLÍNICA E CULTURA/PPG-PSICC - Doutorado - Presencial Não 0 Não
604/1 2013.2 SAÚDE COLETIVA/PPGSC - Doutorado - Presencial Não 0 Sim
124/1 2016.2 SAÚDE COLETIVA/PPGSC - Mestrado - Presencial Não 0 Sim
2683/1 2026.1 SAÚDE COLETIVA - DOUTORADO/PPGSCP Não 0 Sim
230/2 2026.1 SAÚDE COLETIVA/PPGSCP - Mestrado - Presencial Não 0 Sim
2542/1 2022.1 PSICOLOGIA SOCIAL DO TRABALHO E DAS ORGANIZAÇÕES/PPG-PSTO - Doutorado - Presencial Não 0 Sim
2542/-2 2019.1 PSICOLOGIA SOCIAL DO TRABALHO E DAS ORGANIZAÇÕES/PPG-PSTO - Doutorado - Presencial Não 0 Sim
2542/-3 2018.1 PSICOLOGIA SOCIAL DO TRABALHO E DAS ORGANIZAÇÕES/PPG-PSTO - Doutorado - Presencial Não 0 Sim
2534/1 2022.1 PSICOLOGIA SOCIAL DO TRABALHO E DAS ORGANIZAÇÕES/PPG-PSTO - Mestrado - Presencial Não 0 Sim
2534/-2 2019.1 PSICOLOGIA SOCIAL DO TRABALHO E DAS ORGANIZAÇÕES/PPG-PSTO - Mestrado - Presencial Não 0 Sim

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