Universidade de Brasília Brasília, 01 de Julho de 2024

Resumo do Componente Curricular

Dados Gerais do Componente Curricular
Tipo do Componente Curricular: MÓDULO
Unidade Responsável: DEPTO ADMINISTRAÇÃO (11.01.01.02.01)
Curso: GESTÃO E GOVERNANÇA DE SEGURANÇA PÚBLICA/PPGA - EAD
Código: ADM0105
Nome: GESTÃO DA INOVAÇÃO
Carga Horária Prática: 0 h.
Carga Horária de Ead: 0 h.
Carga Horária Total: 0 h.
Pré-Requisitos:
Co-Requisitos:
Equivalências:
Excluir da Avaliação Institucional: Não
Matriculável On-Line: Sim
Horário Flexível da Turma: Sim
Horário Flexível do Docente: Não
Obrigatoriedade de Nota Final: Sim
Pode Criar Turma Sem Solicitação: Não
Necessita de Orientador: Não
Exige Horário: Sim
Permite CH Compartilhada: Não
Quantidade de Avaliações:
Ementa: Conceito e Tipologias de Inovação. Inovação Organizacional. Inovação tecnológica e de processos. O processo de inovação administrativa. Inovação como processo central de renovação. Desafios de Inovação no setor público. Inovação de Serviços no setor público. Organizações e Inovatividade. Difusão de inovação. O papel dos agentes de mudança. Fatores facilitadores e dificultadores do processo de difusão de inovação.
Conteúdo Programático:
Método de ensino-aprendizagem:
Bibliografia: Bibliografia Básica BIRKINSHAW, Julian; HAMEL, Gary; MOL, Michael J. Management innovation. Academy of management Review, v. 33, n. 4, p. 825-845, 2008. ROGERS, E. M. Diffusion of innovation. 5th. New York: The Free Press, 2003. TETHER, B. S. What is innovation? Approaches to distinguishing new products and processes from existing products and processes. [S.l]: University of Manchester and UMIST, 2003b. (CRIC Working Paper, n. 12). TIDD, Joe; BESSANT, John. Gestão da Inovação. [recurso eletrônico]. 5. Ed. Porto Alegre: Bookman, 2015. Bibliografia Complementar BLOCH, C. (2011). Measuring Public Innovation in the Nordic Countries: Copenhagen Manual. Copenhagen, Nordic Innovation Centre (NICe), Final Report. (p.21 - foco/objetivo para que inovar no setor publico?) BROWN, K.; WATERHOUSE, J. Managing the change process: the state of the art (Chapter 7, pp. 110-112). In: Osborne, S. P., & Brown, L. (Eds.). Handbook of innovation in public services. Edward Elgar Publishing. (2013). BLOCH, Carter. Measuring public innovation in the Nordic countries: Copenhagen Manual. Copenhagen, Nordic Innovation Centre (NICe), Final Report, 2011. CAVALCANTE, P.; CUNHA, B. Q. É Preciso Inovar No Governo, Mas Por Quê? (Cap. 1). In: Inovação no setor público: teoria, tendências e casos no Brasil / organizadores: Pedro Cavalcante ... [et al.]. – Brasília : Enap : Ipea. 2017 DAVILA, Tony; EPSTEIN, Marc J.; SHELTON, Robert. As regras da inovação. Bookman Editora, 2007. GALLOUJ, Faïz; DJELLAL, Faridah (Ed.). The handbook of innovation and services: a multi-disciplinary perspective. Edward Elgar Publishing, 2010. LAM, Alice. Organizational innovation. Royal Holloway College, University of London, 2004. Manual de Oslo. Recuperado de http://gestiona.com. br/wpcontent/uploads/2013/06/Manual-de-OSLO-2005. pdf, 1997. RESENDE JUNIOR, Pedro Carlos. Orientação para inovação em organizações públicas de serviços de alto desempenho: uma análise comparativa entre Brasil e Portugal. 2012. xvii, 252 f. Tese (Doutorado em Administração)—Universidade de Brasília/Universidade Técnica de Lisboa, Brasília, 2012. TABELA 77, pág. 190 da tese, p. 206 pdf. QUANDT, Carlos Olavo; BEZERRA, Cicero Aparecido; FERRARESI, Alex Antônio. Dimensões da inovatividade organizacional e seu impacto no desempenho inovador: proposição e avaliação de um modelo. Gestão & Produção, São Carlos, v. 22, n. 4, p. 873-886, 2015. TETHER, Bruce S. What is innovation?: Approaches to distinguishing new products and processes from existing products and processes. Centre for Research on Innovation and Competition, University of Manchester, 2003.

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