POLÍTICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS E SUA INFLUÊNCIA NA IDENTIDADE ORGANIZACIONAL: PERCEPÇÕES DOS COLABORADORES EM UMA EMPRESA PÚBLICA DE TRANSPORTE
Gestão Estratégica de Pessoas; Inteligência Analítica em Recursos Humanos; Gestão Orientada por Dados; Identidade Organizacional; Setor Público.
O estudo investiga como políticas e práticas de gestão de pessoas influenciam a identidade organizacional em uma empresa pública de transporte do Distrito Federal, a TCB, problema situado no esforço de modernização do setor público e relevante científica, social, política e administrativamente por articular resultados, legitimidade e criação de valor público sob escrutínio institucional. Define-se como objetivo geral analisar em que medida tais políticas e práticas incidem sobre a identidade organizacional, formulando-se a pergunta: “de que maneira as políticas e práticas de GP influenciam a identidade organizacional, na percepção dos colaboradores da TCB?”. A ancoragem teórica combina: (i) identidade organizacional à luz da Teoria da Identidade Social; (ii) Teoria Institucional aplicada à administração pública; e (iii) People Analytics como expressão da gestão orientada por evidências, em diálogo instrumental com a Resource-Based View. O delineamento é aplicado, descritivo-explicativo, de abordagem quantitativa, método hipotético-dedutivo, estudo de caso único e corte transversal; compõe-se de duas frentes: (i) uma revisão narrativa e uma revisão integrativa (2017–2025), alinhada ao PRISMA, focada em periódicos nacionais (Qualis ≥ B1), com critérios de elegibilidade a priori, triagem/extração padronizadas e síntese narrativa/tabular; e (ii) survey eletrônico na TCB. A população é composta por todos(as) os(as) colaboradores(as) da TCB e a amostragem será nãoprobabilística por conveniência. O instrumento reúne a public HRMPS e a Escala de Identidade Organizacional, ambas em Likert de cinco pontos, precedidas de pré-teste semântico, com submissão ética (CEP) e autorização institucional. A coleta ocorrerá via Microsoft Forms; as análises incluirão estatística descritiva, correlações, Análise Fatorial Confirmatória e Modelagem de Equações Estruturais em R para testar o modelo hipotetizado. Como PTT, prevê-se: (a) MVP de People Analytics (painel em Power BI) com indicadores das dimensões da public HRMPS e da EIO; (b) validação de utilidade com grupo focal de gestores.