Banca de DEFESA: Alexandre Lucio Amaro

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE : Alexandre Lucio Amaro
DATA : 30/08/2022
HORA: 19:00
LOCAL: PPGA
TÍTULO:

GESTÃO ORÇAMENTÁRIA INTEGRADA AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO INSTITUTO FEDERAL DO ACRE - IFAC

PALAVRAS-CHAVES:

Integração, Planejamento Estratégico, Orçamento, IFAC

PÁGINAS: 90
RESUMO:

O presente estudo tem como objetivo verificar como funciona a integração entre a Gestão Orçamentária e o Planejamento Estratégico adotado pelo Instituto Federal do Acre (IFAC), pelo qual será analisada a situação orçamentária no período em 2018 a 2021, levantar as necessidades e as dificuldades encontradas pela gestão da instituição para a integração do orçamento junto ao planejamento estratégico institucional durante; conhecer os mecanismos que contribuem para a distribuição do orçamento discricionário relacionado à ensino, pesquisa e extensão direcionado aos objetivos do mapa estratégico da instituição e seus indicadores, de forma transparente e eficiente, colaborando com as funcionalidades das atividades fins dessa entidade educacional. Para isso, o objetivo geral desse trabalho é examinar como a redução orçamentária impacta na integração entre a estrutura orçamentária e o Planejamento Estratégico do IFAC. A partir deste ponto, foram criados quatro objetivos específicos nos quais são: levantar dados quanto à distribuição dos recursos com o diagnóstico da situação orçamentária do IFAC no período 2020 a 2021; Conhecer as práticas e ferramentas que os gestores utilizam para o gerenciamento do orçamento institucional integrado ao Planejamento Estratégico; Analisar, através de roteiro de entrevista, qual a percepção dos gestores da instituição quanto a importância da integração entre o orçamento e o Planejamento Estratégico; Identificar quais objetivos estratégicos que atuam no ensino, na pesquisa e na extensão, definidos no Planejamento Estratégico da instituição sofrem mais ou menos impactos com os cortes e/ou bloqueios orçamentários. Foram abordados os temas sobre o Institucionalismo, Neoinstituionalismo, Planejamento, Estratégia, Planejamento Estratégico, Orçamento Público e Governança. Trata-se de uma pesquisa aplicada e estudo de caso, sua abordagem tem característica de pesquisa qualitativa com tipologia de estudos exploratório-descritivos. Seus delineamentos são de pesquisa bibliográfica e pesquisa-ação no qual o pesquisador supões intervenção participativa. Foram coletados e analisado dados através de roteiros de entrevistas semi-estruturadas e análise documental da instituição sobre gestão orçamentária e planejamento estratégico. Foram destacados cinco

objetivos estratégicos da instituição que tem relação direta com ensino, pesquisa e extensão, nos quais foram analisados o desempenho de treze indicadores, sua relação com o orçamento da instituição, quais deles há integração com a gestão orçamentária e os impactos que estes indicadores sofrem com cortes orçamentários

MEMBROS DA BANCA:
Externo à Instituição - CESAR GOMES DE FREITAS
Interno - 922.834.891-72 - CLEIDSON NOGUEIRA DIAS - UnB
Interno - 726.513.931-34 - DANIEL PIRES VIEIRA - UnB
Presidente - 958.185.537-87 - JOAO MENDES DA ROCHA NETO - NÃO INFORMADO