FRAMEWORK DE COMPETÊNCIAS PARA O ÓRGÃO CENTRAL DE INTELIGÊNCIA DO ESTADO BRASILEIRO
Gestão por Competências. Serviço de Inteligência. Framework
A Gestão por Competências (GPC) é uma abordagem estratégica que, lastreada por uma Modelagem de Competências (Competency Modelling) robusta e que identifica conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para o desempenho eficaz de uma função ou cargo, favorece o alinhamento de recursos humanos de determinada organização com seus objetivos estratégicos. No contexto dos Serviços de Inteligência, essa abordagem revela-se particularmente relevante, dado o alto grau de especialização e de complexidade das atividades realizadas por estas organizações. Lastreando-se em pesquisa bibliográfica e documental, além de realização de entrevistas com ex-gestores das áreas de Recursos Humanos, Ensino/Capacitação, Análise, Operações e Administrativa do órgão central de Inteligência do Estado brasileiro – a Agência Brasileira de Inteligência (ABIN) –, o presente trabalho busca investigar se a GPC vem sendo plataforma utilizada por esta organização em seus diferentes subsistemas, como o de recrutamento e seleção de colaboradores, formulação de trilhas de capacitação, processos de encarreiramento, mensuração de desempenho de equipes entre outros. Também é analisado se a GPC tem sido adotada por Serviços de Inteligência estrangeiros e por fim, lastreada na metodologia do Design Science Research, sugere-se um framework de competências para o cargo de Oficial de Inteligência da ABIN, visando fornecer orientações e estruturas de análise que permitam aos gestores da organização melhor compreender e, porventura, implementar e incrementar a GPC na ABIN.