AVALIAÇÃO DO NÍVEL DE MATURIDADE DA GESTÃO ESTRATÉGICA: Estudo Baseado nas Percepções de Gestores do Supremo Tribunal Federal
Gestão estratégica, Maturidade, Supremo Tribunal Federal, Poder Judiciário, Setor público.
A gestão estratégica tem sido difundida no setor público, incluindo o Poder Judiciário. Contudo, há evidências de que a literatura carece de estudos sobre a maturidade da gestão estratégica, inclusive considerando as opiniões de servidores públicos envolvidos nessa gestão estratégica. A presente pesquisa tem como objetivo avaliar o nível de maturidade da gestão estratégica, baseado na percepção de gestores do Supremo Tribunal Federal (STF). A pesquisa adota abordagem qualitativa, de natureza descritiva. Pretende-se efetuar a coleta de dados comtemplando documentos não sigilosos e entrevistas com gestores envolvidos na gestão estratégica do STF. O tratamento dos dados contemplará a análise documental e a análise de conteúdo. A análise de conteúdo considerará o Quadro Teórico, especialmente o referencial analítico do Strategic Management Maturity Model (SMMM), considerando as dimensões por ele descritas para avaliação da gestão estratégica. Espera-se com este trabalho, além da produção de estudo teórico-empírico, a proposição de um produto técnico-tecnológico na modalidade de processo não patenteável, para auxiliar a avaliação do nível de maturidade da gestão estratégica de órgãos de tribunais superiores, de órgãos do poder judiciário e de demais órgãos do setor público atuantes no País.