Banca de DEFESA: Adriane Medeiros Melo

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE : Adriane Medeiros Melo
DATA : 16/04/2025
HORA: 16:00
LOCAL: Sala 1 - FT
TÍTULO:

O PAPEL ESTRATÉGICO DA GOVERNANÇA DE DADOS PARA ALVANCAR GANHOS NAS CAPACIDADES DE TRANSFORMAÇÃO DOS NEGÓCIOS DE UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA BRASILEIRA

PALAVRAS-CHAVES:

Governança de dados; Dados financeiros; Capacidades dinâmicas; PLS-SEM; Brasil

PÁGINAS: 161
RESUMO:

A adoção da governança de dados por instituições financeiras é frequentemente associada à conformidade com requisitos regulatórios e há lacuna na literatura sobre seu papel estratégico na transformação dos negócios. Este trabalho tem como objetivo propor etapas para que a governança de dados assuma um papel estratégico na ampliação das capacidades dinâmicas (sensoriamento, adaptação e transformação) de uma instituição financeira brasileira. A pesquisa baseou-se na Teoria do Enfoque Meta-Analítico Consolidado (TEMAC) para conduzir a revisão da literatura e identificar os elementos mais relevantes sobre o tema. O modelo proposto foi testado a partir de dados coletados junto a 296 gestores (as) de uma instituição financeira brasileira, utilizando modelagem de equações estruturais de mínimos quadrados parciais (PLS-SEM). Os resultados indicam que o investimento em governança de dados tem maior impacto na capacidade de adaptação (41,80%), seguido da capacidade de sensoriamento (38,80%) e, em menor grau, mas ainda significativo, na capacidade de transformação (31,90%) da instituição. Além disso, forma identificados os seguintes efeitos mediadores positivos e significativos: a hostilidade do ambiente influencia a relação entre governança de dados e a capacidade de sensoriamento, enquanto a categoria do departamento de lotação do(a) gestor(a) faz mediação na relação entre governança de dados e a capacidade de transformação. A pesquisa evidencia que a adoção estruturada da governança de dados, o fortalecimento da cultura em torno desse tema e a implementação de práticas de gestão eficazes são etapas fundamentais para que essa governança assuma um papel estratégico nas capacidades dinâmicas de uma instituição financeira brasileira. A partir desses achados, foi proposta uma abordagem prática para a implementação dessas etapas da governança de dados para o contexto em estudo.

MEMBROS DA BANCA:
Interno - 1114843 - ARI MELO MARIANO
Interno - 1072256 - EDISON ISHIKAWA
Externo à Instituição - PATRÍCIO ESTEBAN RAMÍREZ CORREA - UCN