O PAPEL ESTRATÉGICO DA GOVERNANÇA DE DADOS PARA ALVANCAR GANHOS NAS CAPACIDADES DE TRANSFORMAÇÃO DOS NEGÓCIOS DE UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA BRASILEIRA
Governança de dados; Dados financeiros; Capacidades dinâmicas; PLS-SEM; Brasil.
Existe uma lacuna de abordagem sistemática para identificar se e em que condições a adoção da governança de dados por instituições financeiras pode resultar em ganhos nas capacidades de transformação de seus negócios, para além da conformidade aos requisitos regulatórios. Este trabalho tem por objetivo propor etapas para que a governança de dados tenha o papel estratégico de alavancar ganhos nas capacidades de transformação de uma instituição financeira brasileira. Além da contribuição teórica, houve a revisão da literatura, desenvolvida a partir da Teoria do Enfoque Meta-Analítico Consolidado – Temac, cuja abordagem identificou as informações mais relevantes e que agregam o maior valor para esse tema de pesquisa. Para testar o modelo de pesquisa proposto, pretende-se utilizar os dados de pesquisa com público-alvo de 1566 gestores de uma instituição financeira brasileira. Por meio da modelagem de equações estruturais de mínimos quadrados parciais (PLS-SEM), busca-se revelar os resultados dos testes das hipóteses apresentadas.