A coordenação da pandemia de Covid-19 por um líder governamental: relações verbais com a comunidade via Decretos e mídia social
Pandemia de Covid-19, Comunicação de risco, Agência governamental, Contingências, Metacontingências.
A Coordenação da pandemia de Covid-19, apresentou desafios de grandes proporções para líderes políticos. A larga utilização de mídias sociais foi uma característica que merece investigações de seus impactos na gestão de uma crise sanitária. E, a comunicação de risco é uma área que pode receber contribuições da Análise do Comportamento. O objetivo desta pesquisa foi analisar as relações entre dados epidemiológicos, decretos e a utilização de mídia social pelo governador do Distrito Federal. Contingências e metacontingências foram interpretadas a partir de dados secundários obtidos pelo número de óbitos, alguns decretos selecionados, dados econômicos, mobilidade urbana e publicações no perfil oficial do Facebook do governador do Distrito Federal, de 26 de fevereiro a 2020 a 26 de agosto 2021. Este período correspondeu, em geral, do início da pandemia em 2020 ao início da vacinação em 2021. Os resultados mostraram que as publicações no Facebook priorizaram informações relacionadas à doença no DF, com foco no comportamento de proteção não farmacológico do uso de máscaras. Entretanto, os decretos determinaram a abertura progressiva do comércio e serviços, independente do cenário epidemiológico. A Coordenação da pandemia de Covid-19 pelo governador foi consistente com o plano nacional do Ministério da Saúde. A comunicação de risco não envolveu contínuas práticas voltadas para o controle da pandemia, tais como apoio a grupos minoritários, informações periódicas sobre os cenários epidemiológicos e as medidas adotadas. A abordagem científica do comportamento humano tem o potencial de contribuir, em equipes interdisciplinares, em crises sanitárias de forma a considerar variáveis que impactam sobre o controle e previsão de intervenções, junto a diferentes grupos em espaços urbanos, foco deste estudo.