Banca de DEFESA: Bruna Felippes Corrêa

Uma banca de DEFESA de DOUTORADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE : Bruna Felippes Corrêa
DATA : 16/01/2023
HORA: 10:00
LOCAL: Plataforma Microsoft Teams
TÍTULO:

Proposal of "cube-4.0 readiness model" for improving engineering companies skills - 4.0 through digital transformation context

PALAVRAS-CHAVES:

READINESS; MATURITY MODEL; ENGINEERING COMPANY; INDUSTRY 4.0; DIGITAL TRANSFORMATION 

PÁGINAS: 220
RESUMO:

Esta tese propõe um novo Modelo de Prontidão, denominado CUBE-4.0, para avaliar o estado actual de prontidão e orientar estratégias de melhoria, de forma inovadora, em empresas (indústrias) de engenharia de qualquer dimensão, tipo e nível de prontidão, no contexto da transformação digital. Foi realizada uma revisão sistemática de literatura e teoria para seleccionar, com um Teste Bibliográfico de Sinonímia (BST) e um Fluxo de Pesquisa específico em 8 etapas (ambos criados pelo autor), informação concreta de 486 estudos relevantes encontrados em 10 bases de dados de renome, considerando 63 modelos de maturidade e prontidão existentes e toda a literatura científica sobre este assunto a nível mundial. Com base nas deficiências dos modelos de maturidade e prontidão existentes e após pré-design e sistematização, o Modelo de Prontidão CUBE-4.0 foi desenvolvido como uma contribuição essencial para este fluxo de investigação. Isto inclui o seu Quadro (dimensões, sub-dimensões, elementos, níveis de prontidão, gráfico de radar, cálculo de pontuação e metodologia de recolha de dados), Questionário e Roteiro. Além disso, este modelo fornece uma metodologia prática e facilmente aplicável, com 3 dimensões (X = Viabilizador Organizacional, Y = Viabilizador Tecnológico, e Z = Viabilizador de Maturidade de Processos), 6 sub-dimensões, e 21 elementos. Além disso, tem uma escala de 0 a 5 para avaliar o nível de prontidão da empresa, definida e estruturada de uma forma sem precedentes, além de considerar, pela primeira vez, a maturidade como um facilitador de "input" para a avaliação da prontidão da empresa, e não como um "output", como em todos os outros modelos existentes. Também foi desenvolvido um "Questionário CUBE-4.0", com base nestes conceitos CUBE-4.0, para recolher dados e sondar empresas de engenharia sobre a sua prontidão para a transformação digital. Finalmente, com um "CUBE-4.0 Roadmap", baseado nos resultados do Questionário CUBE-4.0, este modelo pode também ajudar os conselhos de administração das empresas a orientar estratégias e planear melhorias nas suas empresas nesta Era Industrial 4.0 (I4.0). Após a apresentação de algumas hipóteses dedutivas, um pré-teste com o Questionário CUBE-4.0 e o Roteiro CUBE-4.0 foi aplicado em seis etapas, cujos resultados satisfatórios serão apresentados nesta tese. Em seguida, o Modelo CUBE-4.0 foi revisto e aplicado em três empresas de engenharia de renome, permitindo a sua completa validação, através da utilização de métodos teóricos e práticos. Por último, esta tese apresentará a discussão principal sobre os resultados. Isto inclui a falsidade das hipóteses, concluindo que o Modelo CUBE-4.0 é completo, útil, barato e eficiente, e poderia ajudar as empresas a melhorar a sua prontidão através do contexto da transformação digital.

MEMBROS DA BANCA:
Externa à Instituição - INA HEINE
Interno - 2279048 - CARLOS HUMBERTO LLANOS QUINTERO
Interno - 1686564 - JONES YUDI MORI ALVES DA SILVA
Externa à Instituição - MARIA ELIZETE KUNKEL - UNIFESP
Presidente - 1961131 - SANDERSON CESAR MACEDO BARBALHO