Desempenho no Trabalho em Contexto de Mudança Organizacional: A Influência da Liderança, do Job Crafting e Restauro
liderança; job crafting; restauro; mudança organizacional; desempenho no trabalho
A mudança organizacional tem sido cada vez mais estudada atrelada a outros fenômenos de interesse de pesquisa como desempenho organizacional, engajamento no trabalho, prontidão para a mudança, inovação e cultura organizacional. Esta tese tem como objetivo principal investigar, de forma integrada, fatores psicossociais que influenciam o desempenho no trabalho em contextos de mudança organizacional. O projeto adota uma abordagem longitudinal, analisando a interação entre comportamentos do líder, experiências de restauro, job crafting e desempenho no trabalho. Para atingir este objetivo, serão empregadas técnicas avançadas de análise de dados, como análise de invariância ao longo do tempo e modelo de painel cross-lagged. A pesquisa apresenta algumas contribuições, a saber: a primeira refere-se ao desenvolvimento de um instrumento para mensurar comportamentos efetivos dos líderes na mudança organizacional; a segunda refere-se a adaptação de um instrumento de desempenho no trabalho para o contexto brasileiro; a terceira contribuição propõe um modelo teórico integrativo, com abordagem longitudinal, que busca compreender as relações entre comportamentos de liderança, job crafting, experiências de restauro e seus impactos nos diversos tipos de desempenho laboral (contextual, adaptativo, contraproducente e individual). A estrutura do trabalho é composta por uma fundamentação teórica, estudos qualitativos exploratórios, validações de escalas, e aplicação do modelo teórico proposto em cinco estudos interligados. Os resultados deste projeto têm o potencial de contribuir significativamente para a literatura da área e para a aplicação prática por gestores de empresas/organizações.