Comportamento da Liderança Voltado para a Mudança: Proposição de um Modelo de Medida
comportamento da liderança, mudança, organizações
A liderança, em qualquer nível na organização, constitui valioso ativo, capaz de transpor as informaçõesrecebidas da equipe para as diferentes partes da gestão, com a liderança para a mudança não é diferente. Énesse contexto que este estudo, com dois manuscritos, se insere. O primeiro manuscrito objetiva retratar o estadoda arte ao apresentar revisão sistemática da literatura sobre comportamento de liderança para a mudança,realizada nas Bases de Periódicos da Capes e Web of Science, com as palavras-chave e operadores booleanos:“Change leader”AND “leadership behavior” AND “organizational change”. O segundo manuscrito objetiva adaptar everificar as evidências de validade da estrutura interna de um inventário que visa avaliar dimensões doscomportamentos do líder voltados para a mudança para o contexto brasileiro, ao contemplar análise fatorialexploratória seguida de confirmatória, em amostras independentes, além da análise de validade convergente. Osresultados encontrados reforçam o argumento da necessidade eminente de se desenvolver uma teoria maisconsistente, e com definições mais precisas sobre o papel da liderança em contexto de mudança, sejam asmudanças estruturais, sejam as mudanças dinâmicas de um universo organizacional com vários níveis, e integradoà uma rede digital dinâmica, além de contribuir com versão replicável do inventário do comportamento do líder paraa mudança, ajustada à realidade nacional e com alinhamento teórico consolidado.