Banca de DEFESA: LEONARDO DE CASTRO CARDOSO

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE : LEONARDO DE CASTRO CARDOSO
DATA : 26/03/2025
HORA: 10:00
LOCAL: https://teams.microsoft.com/l/meetupjoin/19%3a0c53754b42de4716a13a5e24ab045812%40thre
TÍTULO:

REDE DE CONTROLE DA GESTÃO PÚBLICA DO DISTRITO FEDERAL: UMA AVALIAÇÃO DE RESULTADOS POTENCIAIS E EFETIVOS COM FOCO NO SEU SISTEMA DE GOVERNANÇA.

PALAVRAS-CHAVES:

redes interorganizacionais, setor público, corrupção, governança, processo colaborativo, capital social.

PÁGINAS: 83
RESUMO:

Este estudo tem como objeto a Rede de Controle da Gestão Pública do Distrito Federal, um modelo de rede do setor público voltado para o combate à corrupção. O trabalho contextualiza a crescente adoção de colaboração interinstitucional na administração pública brasileira, impulsionada pela Nova Gestão Pública e pela necessidade de soluções integradas para problemas complexos. Criada em 2017, a Rede de Controle analisada envolve seis órgãos públicos e tem como objetivo fortalecer a fiscalização da gestão pública por meio da integração entre seus atores, promovendo intercâmbio de informações, boas práticas e capacitação conjunta. A pesquisa foi conduzida em duas etapas e estruturada no formato multipaper. A primeira etapa, concretizada por meio do artigo intitulado “O Potencial da Rede de Controle da Gestão Pública do DF ante ao seu Sistema de Governança e os Fatores Contingenciais”, explorou a formação, o funcionamento e o sistema de governança da Rede, avaliando sua conformidade com padrões teóricos considerados adequados para a eficácia de redes colaborativas. O artigo “O Desempenho do Processo Colaborativo numa Rede Interoganizacional de Combate à Corrupção”, relativo à segunda etapa da pesquisa, teve como foco os resultados efetivos e teve como propósito avaliar a performance do processo colaborativo e da interação entre as organizações partícipes da Rede e seus representantes, baseada na presença e no nível dos elementos do capital social, especialmente a confiança. Na fase de coleta de dados foram utilizados métodos qualitativos, incluindo análise documental e entrevistas com servidores envolvidos na governança da Rede desde sua criação. No primeiro artigo foram examinadas a estrutura e o sistema de governança da Rede, levantando todas as características pertinentes à pesquisa, sendo ao final identificada sua adequação aos padrões apontados pela literatura como favoráveis para a eficácia de redes interorganizacionais. Constatou-se que a Rede adota o modelo de governança compartilhada e emprega os quatro tipos de ferramentas de meta-governança: estatuto, desenho institucional, participação e gerenciamento. Os achados demonstraram que as escolhas empíricas dos gestores, no que se refere ao desenho da Rede e suas ferramentas, favorecem a obtenção de resultados positivos. Já os achados do segundo artigo apontaram um aumento na integração entre os membros, um fortalecimento da colaboração e impacto positivo no combate à corrupção no Distrito Federal. A pesquisa também identificou desafios e obstáculos enfrentados na gestão da Rede, fornecendo subsídios para ajustes e aprimoramentos futuros. Espera-se que este estudo contribua para a sistematização do conhecimento sobre redes interorganizacionais no setor público, especialmente aquelas voltadas ao controle da gestão pública, além de fomentar o debate acadêmico sobre modelos colaborativos de governança no combate à corrupção.

MEMBROS DA BANCA:
Externo à Instituição - ADRIANO NASCIMENTO DA PAIXAO - UFPB
Interno - 1152034 - CELSO VILA NOVA DE SOUZA JUNIOR
Presidente - 1106413 - LUIZ HONORATO DA SILVA JUNIOR
Externo à Instituição - LUIZ SEBASTIÃO DOS SANTOS JUNIOR - UFPE