O papel da liderança feminina na governança colaborativa: um estudo sobre economia do conhecimento em ecossistemas de inovação aberta
Administração Pública. Economia do Conhecimento. Governança Colaborativa. Inovação Aberta. Liderança Feminina. Capacidade de absorção do conhecimento
Esta dissertação investiga o papel da liderança feminina na institucionalização da governança colaborativa e em ecossistemas inovação aberta no Poder Executivo Distrital. O estudo fundamenta-se nos conceitos de Governança Colaborativa, Inovação Aberta, Economia do Conhecimento e Liderança Transformacional para analisar a atuação estratégica de líderes na Secretaria de Educação do Distrito Federal (SEEDF) e no Instituto de Pesquisa e Estatística do Distrito Federal (IPEDF). Metodologicamente, adotou-se uma abordagem qualitativa e exploratória, com entrevistas semiestruturadas submetidas à Análise de Conteúdo. Os resultados demonstram que a liderança feminina atua como vetor de reorganização dos fluxos de conhecimento, operando como motor de "destruição criativa" ao substituir rotinas burocráticas por processos dinâmicos. A pesquisa evidencia que a presença feminina promove um contexto resiliente e favorável a ecossistemas de inovação aberta, acelerando a conversão do saber tácito em ativos institucionais e com potencial de promoção de parcerias estratégicas externas. Embora enfrentem barreiras estruturais baseadas no fenômeno do "Labirinto da Liderança", as gestoras reduzem fricções organizacionais associadas ao processo de institucionalização da governança colaborativa. Conclui-se que a equidade de gênero é uma influência na Capacidade de absorção do conhecimento, sendo essencial para a eficácia pública frente a desafios complexos em ecossistemas de inovação aberta.