Estilos de Liderança; Engajamento; Teletrabalho; Efeito Moderador; Confiança.

Nas últimas décadas, os avanços tecnológicos articulados às novas modalidades de trabalho (híbrido e teletrabalho), bem como às competências técnicas e comportamentais emergentes no contexto da transformação digital, vêm impulsionando novos arranjos e configurações organizacionais. Compreendendo esse cenário, este estudo investiga as relações entre os estilos de liderança, voltados para as pessoas ou para os resultados e os níveis de engajamento de teletrabalhadores, em uma autarquia federal, o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE). Faz isso com foco no contexto do teletrabalho exercido na referida organização. Considera-se, nessa análise, em específico,  a mediação da variável confiança para influenciar os resultados nos níveis de engajamento dos teletrabalhadores. Portanto, o objetivo geral deste estudo é verificar como os níveis de confiança das equipes virtuais podem interagir com os estilos de liderança para explicar os níveis de engajamento do teletrabalhador no FNDE.  Sobre a metodologia adotada, segue-se uma abordagem quantitativa com estudo de caso e uma estratégia quantitativo-explicativa. O delineamento da pesquisa é de corte transversal, com uso de survey e amostra não-probabilística. Para coletar dados, foram empregadas diferentes técnicas de pesquisa, incluindo pesquisa documental, pesquisa tipo survey e pesquisa bibliográfica.  Já os instrumentos de pesquisa variaram, com a coleta de dados documentais internos e externos, escalas de medida previamente validadas, e pesquisas em bases de dados e bibliotecas. As fontes de dados, por sua vez, também foram diversas, com dados primários e secundários. Como resultados deste estudo, confirmou-se  a existência de uma relação positiva entre os estilos de liderança, sejam focados em tarefas ou pessoas, e o engajamento no trabalho a distância. Os dados indicaram que os teletrabalhadores pesquisados percebem o teletrabalho como uma experiência positiva. Eles estão comprometidos com o desempenho de suas funções e tendem a se engajar e aprimorar seu desempenho em atividades laborais remotas. Adicionalmente, foi evidenciado que a variável confiança se posiciona como um componente mediador expressivo nessa relação, agora vislumbrada num ambiente a distância. Implicações práticas dos resultados obtidos para as políticas públicas de gestão de pessoas são discutidas.