Banca de DEFESA: EUNICE ANÍBAL COSTA

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE : EUNICE ANÍBAL COSTA
DATA : 13/03/2026
HORA: 14:00
LOCAL: Online - Disponível em: www.psto.unb.br/defesas
TÍTULO:

Análise do Relacionamento entre Suporte Organizacional, Contribuições de Treinamentos Gerenciais e Liderança Compartilhada

PALAVRAS-CHAVES:

Liderança Compartilhada; Conteúdos Compartilhados; Suporte Organizacional; Treinamentos de Liderança.

PÁGINAS: 100
RESUMO:

O estudo investigou os conteúdos compartilhados (CC) entre líderes no ambiente de trabalho, as maneiras (MC) e as situações (SC) em que esse compartilhamento ocorre, bem como as relações entre os CC, o suporte organizacional à liderança compartilhada (SLC) e as contribuições de treinamentos gerenciais à liderança (CT). A pesquisa adotou uma abordagem quantitativa e transversal, realizada por meio de questionário online com 336 líderes de uma organização pública. O instrumento contém 43 itens distribuídos nos blocos CC, MC, SC, SLC, CT e os dados sociodemográficos. Foram conduzidas análises estatísticas descritivas, fatoriais, de confiabilidade (α e ω), correlações e regressões múltiplas. As análises fatoriais revelaram evidências robustas de validade das escalas, com alta consistência interna (α e ω > 0,70). A CC revelou uma estrutura bifatorial (6 itens no CC-F1 e 4 no CC-F2); SC estrutura unifatorial (5 itens); SLC estrutura trifatorial (6 itens no SLC-F1, 3 no SLC-F2 e 3 no SLC-F3); e CT estrutura bifatorial (5 itens no CT-F1 e 3 no CT-F2). O Modelo 1 de regressão (R2 ajustado = 0,279) indicou que das cinco variáveis, apenas o suporte organizacional ao diálogo entre líderes (SLC-F1) apresentou coeficientes B e beta positivo e estatisticamente significativo na predição do compartilhamento de conteúdo entre líderes sobre boas práticas gerenciais e de tomada de decisão (CC-F1). O Modelo 2 apresentou maior robustez (R2 ajustado = 0,405), em que tanto SLC-F1 quanto o suporte organizacional às redes de colaboração entre líderes (SLC-F3) são antecedentes significativos de conteúdos compartilhados sobre sentimentos e emoções relacionadas ao trabalho (CC-F2). O estudo oferece contribuições metodológicas e empíricas pela evidencias de validade e confiabilidade das escalas e ao mostrar que o suporte organizacional ao diálogo e às redes de colaboração são antecedentes robustos da liderança compartilhada.

MEMBROS DA BANCA:
Interna - 1764333 - ELAINE RABELO NEIVA
Presidente - 404984 - GARDENIA DA SILVA ABBAD
Interno - 2668625 - JOSEMBERG MOURA DE ANDRADE
Externa à Instituição - LARA BARROS MARTINS - US